{"id":2089,"date":"2017-10-10T12:36:50","date_gmt":"2017-10-10T15:36:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.behavior.com.br\/blog\/?p=2089"},"modified":"2018-08-24T15:26:41","modified_gmt":"2018-08-24T18:26:41","slug":"equidade-de-genero-corporativo-comeca-em-casa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.behavior.com.br\/blog\/en\/equidade-de-genero-corporativo-comeca-em-casa\/","title":{"rendered":"A equidade de g\u00eanero corporativo come\u00e7a em casa"},"content":{"rendered":"

A equidade de g\u00eanero corporativo come\u00e7a em casa<\/p>\n

Estava num voo e li uma frase que me fez rir e ao mesmo tempo refletir sobre como parece ser mais f\u00e1cil criar tecnologias que tornam nossas vidas mais pr\u00e1ticas do que mudar comportamentos promovidos por cren\u00e7as que teimamos em manter.<\/p>\n

A autora da frase, Rosabeth Moss Kanter<\/b>, comenta num artigo na Harvard Business Review o t\u00edtulo de um congresso: O que o homem pode fazer para que a mulher avance em postos de lideran\u00e7a? E responde: “para come\u00e7ar, lavar lou\u00e7a”<\/b>. N\u00e3o tem como n\u00e3o rir e ao mesmo tempo pensar que \u00e9 isso mesmo. Promovemos grandes discuss\u00f5es – absolutamente necess\u00e1rias – sobre como aumentar a lideran\u00e7a feminina nas organiza\u00e7\u00f5es. Eu mesma conduzo os Di\u00e1logos Construtivos entre l\u00edderes femininas. Falamos em comportamentos corporativos, cren\u00e7as que nos impedem de subir na hierarquia, etc, e \u00e0s vezes terminamos esquecendo que o sentido de equidade come\u00e7a por pequenos atos dom\u00e9sticos<\/b>. <\/p>\n

Pela minha experi\u00eancia posso dizer que \u00e9 mais f\u00e1cil uma mulher subir na organiza\u00e7\u00e3o se ela quebrou dentro dela conceitos antigos do que \u00e9 ser uma “boa” mulher, m\u00e3e, esposa, filha; e se disp\u00f5e a criar e viver novos<\/a> modelos. Antes dos impeditivos sociais e corporativos – que s\u00e3o reais e incisivos -, muitas vezes, \u00e9 a pr\u00f3pria mulher que se boicota.<\/p>\n

N\u00f3s mulheres fomos criadas para atender. E mesmo as gera\u00e7\u00f5es mais jovens que a minha, que foram incentivadas a serem mais independentes, carregam consigo a cren\u00e7a que o homem precisa ser cuidado. Ou porque o consideram menor na sua capacidade e resist\u00eancia para se responsabilizar e fazer – ou\u00e7o bastante a express\u00e3o “coitado” nesse grupo de mulheres – ou, porque o consideram superior e por isso as atividades precisam ser mais nobres do que lavar lou\u00e7a, por exemplo.<\/p>\n

A conta \u00e9 pragm\u00e1tica: mais tarefas menos tempo de profundidade e dedica\u00e7\u00e3o. Assim, menos possibilidade de subir na organiza\u00e7\u00e3o. Se n\u00e3o come\u00e7armos por dividir racionalmente as tarefas dom\u00e9sticas com a propor\u00e7\u00e3o de ganho financeiro ou sua perspectiva futura, dificilmente chegaremos a uma equidade de g\u00eanero no mundo corporativo.<\/p>\n

Como disse num outro artigo me<\/a>u, a equidade do g\u00eanero (considerando aqui somente os universos femininos e masculinos como exemplo, por\u00e9m aplic\u00e1vel a qualquer tipo de relacionamento) come\u00e7a no elo mais fraco. Ele precisa se convencer de que \u00e9 justo e necess\u00e1rio. A divis\u00e3o do tempo gasto na administra\u00e7\u00e3o da vida a dois, precisa ser de responsabilidades e n\u00e3o necessariamente de tarefas. Sinceramente n\u00e3o acredito que listar as tarefas e dividi-las ao meio seja o \u00fanico, ou ainda, o melhor meio para obter equidade. Considero que \u00e9 um primeiro grande passo para um pa\u00eds como o Brasil. Entretanto, a equidade tem a ver com oportunidades e possibilidades. Em determinado momento da nossa carreira, mesmo dividindo as tarefas ao meio, precisaremos de mais tempo do que o 50% sobrante. E para que ambos tenham chances de crescer, o cuidado da retaguarda precisa ser alternado. De forma justa. De forma equitativa. Mais ainda se se tem filhos.<\/p>\n

A equidade, em qualquer tipo de rela\u00e7\u00e3o, significa igual chance para o que se deseja. E chance, neste caso, est\u00e1 intimamente ligada ao tempo dispon\u00edvel para se dedicar \u00e0 carreira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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