{"id":635,"date":"2007-06-20T18:12:00","date_gmt":"2007-06-20T18:12:00","guid":{"rendered":"http:\/\/behavior.web1313.kinghost.net\/blog\/ser-do-bem-e-diferente-de-terceirizar-o-bem\/"},"modified":"2015-03-25T12:50:46","modified_gmt":"2015-03-25T12:50:46","slug":"ser-do-bem-e-diferente-de-terceirizar-o-bem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.behavior.com.br\/blog\/en\/ser-do-bem-e-diferente-de-terceirizar-o-bem\/","title":{"rendered":"Ser do Bem \u00e9 diferente de Terceirizar o Bem"},"content":{"rendered":"

Nas minhas andan\u00e7as pelo mundo corporativo apresentando o conceito da minha empresa Behavior, tenho percebido que o desejo de fazer o Bem est\u00e1 latente nos executivos e empres\u00e1rios, todos estes preocupados com maior ou menor grau por um Mundo Melhor. \u00c9 \u00f3timo saber que h\u00e1 uma consci\u00eancia coletiva crescendo nesse aspecto. Acredito que toda mudan\u00e7a social comece pelo despertar gradual da consci\u00eancia coletiva at\u00e9 o momento que passa de latente para aparecer, tomar posse e, posteriormente, simplesmente ser.<\/p>\n

Neste momento de transi\u00e7\u00e3o entre \u2018latente\u2019 e \u2018ser\u2019, percebo que h\u00e1 v\u00e1rios est\u00e1gios: o b\u00e1sico \u00e9 aquele profissional que deseja, mas que n\u00e3o p\u00f5em em pr\u00e1tica alguma a\u00e7\u00e3o efetiva. Para estes \u00e9 inevitavelmente a desculpa da falta de tempo, de oportunidade, a estrutura empresarial que n\u00e3o lhes facilita porque n\u00e3o \u00e9 quem decide ou porque, se decide, n\u00e3o o faz sozinho… Enfim, percebo que h\u00e1 uma procura, para mim ut\u00f3pica, do \u2018momento ideal para fazer o Bem\u2019.<\/p>\n

Para aqueles que j\u00e1 decidiram pela implanta\u00e7\u00e3o do Bem Corporativo ou trabalham numa empresa que decidiu, surge naturalmente o que estou chamando da Terceiriza\u00e7\u00e3o do Bem que \u00e9 comumente associada a a\u00e7\u00f5es de cunho sociais. Cria-se uma diretoria ou \u00e1rea para cuidar e tocar o Bem dentro da organiza\u00e7\u00e3o como se fosse algo externo, um ap\u00eandice. Algumas criam institutos ou funda\u00e7\u00f5es, muitas delas em pr\u00e9dios ou ambientes separados.<\/p>\n

Nada contra essas cria\u00e7\u00f5es, at\u00e9 porque juridicamente, acredito ser uma forma real de viabilizar a\u00e7\u00f5es sociais, al\u00e9m de ser comum as empresas usarem modus operandi conhecidos para iniciar algo novo. O problema \u00e9 que, quando n\u00e3o \u00e9 bem trabalhado dentro da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o criam-se divis\u00f5es deixando para o outro \u2013 terceirizando \u2013 fazer o Bem. Cria-se a cultura de que Ser do Bem, exige algo diferente do que simplesmente viver o Bem todo dia, a toda hora.<\/p>\n

Sinto que \u00e9 o momento de ir adiante e trazer o Bem para a organiza\u00e7\u00e3o como um todo. Conseguir que a organiza\u00e7\u00e3o pulse unissonante no desejo de contribuir por um Mundo Melhor sem perder o foco na sua prosperidade econ\u00f4mica, acredito, \u00e9 a meta do hoje olhando para o futuro.<\/p>\n

O Bem dentro da organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o se decide por \u2018decreto\u2019 mas planejando, estabelecendo premissas, prazos e sendo muito coerente e perseverante, chegando \u00e0 teimosia, aquela teimosia de quem realiza. Para quem quiser come\u00e7ar, acredito que ajude iniciar com simplicidade. Aprendi isso com uma cliente: ir do mais f\u00e1cil ao mais dif\u00edcil. Os grandes projetos, principalmente quando ligados a aspectos mais intang\u00edveis, costumam se perder no tempo e na forma, porque os resultados demoram a aparecer. \u00c9 fundamental, novamente, a coer\u00eancia e perseveran\u00e7a, que deve vir de cima para abaixo, para a corpora\u00e7\u00e3o n\u00e3o abrir m\u00e3o da mudan\u00e7a e come\u00e7ar a discutir o \u2018modelo\u2019 ou \u2018matar o mensageiro\u2019 para aliviar o desconforto de sair da zona conhecida e palp\u00e1vel.<\/p>\n

Criar a cultura do Bem na corpora\u00e7\u00e3o \u00e9 mais do que criar uma diretoria, uma a\u00e7\u00e3o social, uma campanha, apresenta\u00e7\u00f5es em power point, \u00e1reas de sustentabilidade na internet ou mesmo uma pol\u00edtica justa de RH. Na realidade Ser uma empresa do Bem \u00e9 tudo isso junto e mais: \u00e9 optar cada dia, em cada pequena ou grande decis\u00e3o, com humildade e firmeza, ser uma empresa que procura estabelecer relacionamentos duradouros com base em valores humanos mais elevados como honra, respeito, honestidade e coragem. Enfim, Relacionamentos para um Mundo Melhor.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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