{"id":3232,"date":"2020-04-10T21:38:03","date_gmt":"2020-04-11T00:38:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.behavior.com.br\/blog\/?p=3232"},"modified":"2020-04-10T21:38:03","modified_gmt":"2020-04-11T00:38:03","slug":"empresas-e-executivos-cidadaos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.behavior.com.br\/blog\/pt\/empresas-e-executivos-cidadaos\/","title":{"rendered":"Empresas e executivos cidad\u00e3os"},"content":{"rendered":"<p>Tenho escrito alguns posts pensando nas\u00a0<a href=\"http:\/\/www.behavior.com.br\/blog\/o-receio-das-executivas-de-ser-vistas-como-feministas\/\">mulheres executivas<\/a>.\u00a0Neste texto decidi ampliar o foco porque o momento \u00e9 de reflex\u00e3o e de <a href=\"http:\/\/www.behavior.com.br\/blog\/frase\/ficando-em-casa-e-fazendo-escolha-certa\/\">fazer escolhas<\/a>. Tanto no nosso microcosmo como em nossa sociedade. E essa avalia\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m recai sobre o lugar ao qual dedicamos nossos esfor\u00e7os profissionais. O lugar de onde obtemos nosso sustento e que contribui fortemente a formatar nossa <strong>vis\u00e3o de mundo<\/strong>. Queiramos ou n\u00e3o, as culturas da empresa em que atuamos e o setor ao qual ela pertencer v\u00e3o nos moldando, mesmo sem percebermos. Por isso a pergunta: como sua empresa atua em per\u00edodos confusos, como esse da\u00a0<strong>pandemia Covid-19<\/strong>? Como age com seu p\u00fablico interno \u2013 voc\u00ea e seu colegas \u2013 e a sociedade? Belo momento para avaliar os valores que de fato regem a sua corpora\u00e7\u00e3o. Em \u00e9pocas como a que estamos vivendo, nada fala mais sobre valores e <strong>cultura organizacional<\/strong> do que as a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Tenho acompanhado, dentro das minhas possibilidades, os an\u00fancios de como as empresas, com suas marcas, se posicionam e agem.\u00a0 Algumas fazem meu cora\u00e7\u00e3o vibrar e ampliam minha confian\u00e7a em um futuro melhor. S\u00e3o marcas com as quais quero me conectar, seja como consumidora, seja como apoiadora ou f\u00e3. Outras, no entanto, me causam indiferen\u00e7a pela timidez da sua atua\u00e7\u00e3o ou pela escolha que fazem. Algumas, infelizmente, me fazem rir de t\u00e3o rid\u00edculas que se mostram, enquanto outras geram em mim uma certa vergonha alheia pela a\u00e7\u00e3o mesquinha que promovem, provavelmente convencidas de que s\u00e3o magn\u00e2nimas. O que me convence, mais ainda, de que a miopia corporativa \u00e9 um mal que precisa ser combatido.<\/p>\n<p>Vejo empresas como a <a href=\"https:\/\/economia.uol.com.br\/noticias\/redacao\/2020\/04\/01\/coronavirus-brf-doa-50-milhoes.htm\"><strong>BRF,\u00a0<\/strong><\/a>que est\u00e1 doando R$ 50 milh\u00f5es em alimentos, insumos m\u00e9dicos e fundos de pesquisa e desenvolvimento social. Vejo o\u00a0<a href=\"https:\/\/vejasp.abril.com.br\/comida-bebida\/outback-doacao-ovos-mercados\/\"><strong>Outback<\/strong> <\/a>doando seus ovos de P\u00e1scoa para mercadinhos menores poderem vender. Vejo o <a href=\"https:\/\/dcomercio.com.br\/categoria\/economia\/grandes-empresas-aderem-ao-manifesto-nao-demita\">GPA <\/a>contratando 5 mil funcion\u00e1rios tempor\u00e1rios em 10 dias e assinando o pacto de N\u00e3o Demita, lan\u00e7ado inicialmente por 40 empresas para garantir o sustento de mais de 1 milh\u00e3o de pessoas, sem contar os familiares envolvidos. Vejo a\u00a0<a href=\"https:\/\/economia.estadao.com.br\/noticias\/geral,magazine-luiza-corta-salarios-de-executivos-e-renegocia-contratos-com-fornecedores,70003264137\">Magazine Luiza,<\/a> que decidiu cortar por tr\u00eas meses 80% do sal\u00e1rio do CEO e do vice-presidente de opera\u00e7\u00f5es, 50% do sal\u00e1rio de 12 diretores-executivos e sete membros do conselho e 25% do sal\u00e1rio dos demais diretores com a inten\u00e7\u00e3o de conter gastos e evitar demiss\u00f5es. A atitude da Magazine Luiza me fez lembrar de um caso oposto: uma grande empresa brasileira, em busca de maior lucro demitiu mais de mil funcion\u00e1rios da sua base \u2013 pessoas que teriam, pela baixa forma\u00e7\u00e3o, maior dificuldade para se recolocar num pa\u00eds em recess\u00e3o. Os seus executivos? N\u00e3o mexeram em nada nos seus sal\u00e1rios e benef\u00edcios. Sem d\u00favida \u00e9 uma escolha moral.<\/p>\n<p>Neste momento hist\u00f3rico da pandemia Covid-19 \u2013 porque n\u00e3o tenho d\u00favidas de que ser\u00e1 um daqueles pontos na hist\u00f3ria que ser\u00e3o contados in\u00fameras vezes no futuro \u2013 somos instigados a pensar como cidad\u00e3os e sair do individual. \u00c9 quase certo que todos sairemos mais pobres da pandemia e que a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica e financeira ser\u00e1 cr\u00edtica para milh\u00f5es de brasileiros. Apesar da tristeza, vamos olhar para a grande oportunidade de sermos melhores. Vamos patrocinar, doar e servir. Tem se falado bastante sobre o l\u00edder que serve, n\u00e3o \u00e9 verdade? Ent\u00e3o, chegou a hora. At\u00e9 porque para quem n\u00e3o pode doar existe sempre o caminho do voluntariado. Quem n\u00e3o tem dinheiro costuma ter m\u00e3os.<\/p>\n<p>No plano individual, vejo\u00a0<em>lives<\/em>\u00a0de profissionais invadindo as redes sociais \u2013 pessoas promovendo cursos, discuss\u00f5es, distra\u00e7\u00f5es das mais diversas. H\u00e1\u00a0<em>lives<\/em>\u00a0para todos os gostos, temas e idiomas. O que vejo, e me emociona, \u00e9 gente agindo. Gente se doando, gente saindo da in\u00e9rcia e do comodismo. Que maravilha!<\/p>\n<p>Ao mesmo tempo, vejo gente criticando no LinkedIn \u2013 uma rede de profissionais, devemos deixar isso bem claro \u2013 o volume de\u00a0<em>lives<\/em>. Oi? Qual \u00e9 o motivo da cr\u00edtica? Se incomoda, vale a reflex\u00e3o para entender o porqu\u00ea desse inc\u00f4modo, e, simplesmente, n\u00e3o assistir. Sempre haver\u00e1 aqueles que ficam na cr\u00edtica. Vamos olhar para quem faz e se doa nos momentos delicados e hist\u00f3ricos.<\/p>\n<p>Por isso, executivos, meu chamado \u00e9 para voc\u00eas: \u00e9 o momento de a\u00e7\u00e3o, como indiv\u00edduos e como marcas. \u00c9 o momento de fazer nosso dever de casa interno de reflex\u00e3o, e, ao mesmo tempo, de agir, ocupando com firmeza nosso lugar na sociedade. De agir com cidadania. De usufruir de nosso lugar que, se olharmos para este Brasil desigual, \u00e9 de privil\u00e9gios. Vamos optar para fazer a coisa certa e sair moralmente mais robustos desta horr\u00edvel pandemia Covid-19. Vamos agir de tal forma que daqui a v\u00e1rias d\u00e9cadas, quando nos perguntarem desse tempo na hist\u00f3ria do mundo, possamos falar com orgulho de n\u00f3s.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tenho escrito alguns posts pensando nas\u00a0mulheres executivas.\u00a0Neste texto decidi ampliar o foco porque o momento \u00e9 de reflex\u00e3o e de fazer escolhas. Tanto no nosso microcosmo como em nossa sociedade. E essa avalia\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m recai sobre o lugar ao qual dedicamos nossos esfor\u00e7os profissionais. O lugar de onde obtemos nosso sustento e que contribui fortemente a formatar nossa vis\u00e3o de mundo. Queiramos ou n\u00e3o, as culturas da empresa em que atuamos e o setor ao qual ela pertencer v\u00e3o nos moldando, mesmo sem percebermos. 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